樂視與萬達是2017年最為失意的兩傢企業,但王健林的自救堪稱教科書,你怎麼看?

樂視與萬達是2017年最為失意的兩傢企業,但王健林的自救堪稱教科書,你怎麼看?不與媒體做過多口舌之爭,專註危機應對。對內穩定集團各項業務穩定運行與員工軍心,對外果斷尋求戰略合作夥伴,通過出售資產回籠千億資金,不僅很好的化解瞭銀行停貸風險,還解決瞭萬達商業H股私有化的對賭危機,順便拉來阿裡、騰訊、蘇寧、京東與融創等中國最豪華的企業軍團作為戰略投資者。
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石上流音

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同是出現危機,同是資金面面臨斷裂,你得首先看兩個決策者是如何處理的。

當樂視出現危機,賈老板跑路瞭,把公司甩給瞭自己的老鄉,現在連最親密的老鄉都不相信他瞭,對於賈老板,到現在我們也不知道他是在真的造車呢還是真的跑路呢,連自己的國傢都不敢回,說他沒問題是不可能的。

當萬達出現危機,王老板沒跑路,而是變賣自己的產業,縮小規模,減少負債,先不管當時王老板怎麼想的,就沖著人傢軍人的性格,沒跑路,自己慢慢周旋,現在人傢也扛過來瞭,而且效果還不錯。

其次,兩傢公司完全不一樣。

樂視有什麼?互聯網?這完全就是虛擬的東西,你說值錢就值錢你說不值錢就不值錢,賈老師不也是靠著PPT忽悠的資金麼?吹噓的很大,但實際上,並不值錢,是炒作出來的。

萬達有什麼?萬達有地啊,真以為騰訊,蘇寧,京東和融創傻啊?他們看中的是王老板的地值錢啊,這是實體經濟,實實在在能看到的東西。

還有,入股萬達的這4傢公司會不會成為以前的“玩淘寶”“騰百萬”呢?現在看還不好說,我們簡單分析下:

騰訊,京東,蘇寧,融創,萬達五傢聯手,似乎有與馬爸爸的阿裡叫板的意思,但是蘇寧怎麼看都像是阿裡的一個“臥底”呢?哈哈

這四傢公司都聲稱自己是戰略投資,不會對阿裡產生競爭,這話說給我我都不信,更何況是馬雲的八核cpu腦袋,萬達也澄清說不會進攻新零售,不會選擇站隊,但這誰又能說好呢。商人就是商人,有幾句實話呢。

再來看下幾傢公司的聲明中看看:

1.大傢都知道蘇寧是阿裡系的,蘇寧和京東還是死對頭,看蘇寧是怎麼公佈的,蘇寧說萬達廣場未來將通過提供足夠的門店,定制數量多的蘇寧易購廣場的方式,協助蘇寧實現18年開5000傢店,20年開2萬傢店的夢想,就說瞭自己和萬達合作事情,其他三傢壓根沒提。

2.騰訊系的京東是這麼說的,騰訊京東萬達是新零售下的完美結合。壓根沒說蘇寧和融創的事情。

3.融創呢,說自己和萬達的合作是處於長期的投資價值,像是誰也不想得罪,中間成瞭和事佬。

五傢公司分成瞭三派系,萬達是主角,貌似一場“甄嬛傳‘啊。

以前成立的”騰百萬’“玩淘寶”,被馬雲戲稱為“湊攏班子”後,現在基本已經不怎麼聽說瞭,基本消失。那這次的"甄嬛傳"馬雲又會如何回應呢?會不會再次成為”湊攏班子“?我們拭目以待.

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蓝色梦幻

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樂視與萬達是2017年最為失意的兩傢企業

不可否認,樂視和萬達是2017年比較失意的企業。樂視網因為賈躍亭債務問題纏身而遭到停牌,被機構一致調低估值預期至3.91,導致樂視遭遇瞭11個跌停,18萬樂視股民被深套其中,曾經的創業板明星企業就這樣隕落瞭,不禁令人嘆息。而萬達由於大量投資海外,路線錯誤,被銀行抽貸導致融資困難,被迫要不斷變賣優質資產來解決資金困難,因此王健林的首富光環也丟掉瞭。

王健林的自救堪稱教科書,你怎麼看?

個人覺得與其說是王健林的自救,還不如說老王成功上岸瞭,對於其他投資者來說,萬達對他們而言有利益空間。如果沒有上岸,我相信巨頭們不會這樣讓資金去冒險,沒上岸之前沒見巨頭們這麼康概。上周騰訊、京東、融創、蘇寧聯合投資340億入股萬達商業,這周阿裡入股萬達電影,老王合縱連橫玩的溜,把互聯網巨頭都籠絡瞭,老王人緣真好,有事大傢都會伸手,這次應該安全落地瞭。

得到四大巨頭的340億支持,老王的信心就來瞭,所以在巨頭們340億入股萬達商業之後,萬達與四大投資者簽署新的對賭協議,要在2023年10月31日前完成上市。此外,萬達商業不可以更改其主營業務,2019年租金的凈收益要達到190億元,如果低於這個數值,投資方有權要求萬達方面給予其現金補償。但是這次投資老王也不占主動,相反也是一種被動,畢竟資金困難,要不是資金困局,為什麼早不投資,偏偏選擇這個時候呢?

而阿裡的投資,則是阿裡文娛太慘瞭,有借助於萬達院線的平臺,在大文娛方面打開新的突破,雙方合作感覺是抱團取暖。並不是老王的自救,而更多感覺是一種被動的接受合作,以滿足資金困局。需要註意的是,另一大投資方文投控股是北京市國企,這次砸瞭30多億,國傢隊的背書,無疑給萬達電影帶來瞭想象空間。

怡情已然

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呵呵!沒有可比性的,萬達主要是以房地產為主的大型公司,有巨額債務,但也有巨額資產,他是靠政商關系低價拿地資本運作,每一個萬達項目都是暴利,因此堆積出瞭巨額的固定資產,當需要資金時可以賣出套現。而樂視是一傢已上市的創投公司,作為已上市企業為什麼說他是創投公司呢?因為他運作方法是和創投公司一樣跑馬圈地,做大市場占有率,不考慮盈利問題,但是作為上市企業,業績是最主要的,而創投企業在持續虧損的情況下企業需要融資的,但是作為上市企業卻很難引入投資,特別是高聳的股價讓融資基本不可行,而作為創投公司持續的燒錢是需要補充彈藥的,此時老賈卻不顧公司遍地開花的投入反而又去搞汽車,並且在高位減持股票套現美其名曰借錢給公司備用,隨著公司債臺高築,不少企業催討欠債,散戶和資本市場聞著恐慌的味道,股票巨幅下跌,樂視墜入萬劫不復。樂視和萬達不一樣,樂視不是一個賺錢的企業,他的主要資產不過是品牌價值和市場融資,除瞭股票他幾乎沒有可賣的東西,因欠債和停產,樂視的品牌商業價值跌幅巨大,幾乎沒有能套現的資產,賣掉酷派股票的樂視現在就剩一個殼而已,至於土地、手機、電視那些可能不夠抵消欠債,作為高位套現的大股東老賈已經被融資市場給拋棄,樂視沒有像萬達那樣自救的資本,隨著孫宏斌的入住,憑借他的人脈,樂視或許還有翻身的一天,至於老賈他能幫到樂視的隻有自己重新創業成功。

芜城冥静

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王健林的自救不是教科書,而是她無奈的做法,萬達根本不是良心企業,萬達主要是實體企業不好快速脫手,並且也確實沒有到瞭跑路的地步,最重要的是萬達沒有整體上市,沒法坑股民小散的錢,這些有錢人又不好忽悠,所以萬達必須實實在在的把利益讓給人傢才能接盤,而樂視不一樣,樂視賈躍亭很早就把資金套走瞭,剩餘股份全部套現抵押,所以一身輕松,孫宏斌入股樂視口號說投資160-170億,其實根本都他媽扯淡,無非就是把樂視的地產項目拿下瞭,也不可能花那麼多錢,然後托著樂視這個盤子,畢竟白白拿個上市公司殼子,這便宜誰不撿,最後跌到百億多左右再真正出手,解救瞭銀行基金,交瞭朋友,自己又賺的盆滿缽滿,所以大傢要明白都沒什麼好鳥,外人看的永遠是熱鬧,隻有真金白銀看到的才是事實

琴(或情)声忧忧

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首先萬達和樂視雖然都很失意,但性質完全不同。萬達是多年順風順水有些膨脹,攤子鋪的太大超出瞭自身實力及掌控力,更遇上去年國傢緊縮的大氣候,所以困難是不可避免的,而王健林壯士斷腕當機立斷,其處置資產還是優質的,加上多年誠信良好的口碑及嚴謹的作風,願意與他合作的企業還是很多的(包括馬化騰、馬雲這樣的頂級大鱷),所以萬達困難是暫時的,更可借此契機實現輕資產的戰略轉型,所以王健林依然會屹立在富豪榜上,而王思聰網紅老公的地位也是不倒的! 反觀樂視則一敗塗地再無機會,因為大傢都明白,這就是一個為騙錢而來的道具,毫無價值可言!


高跟叩石

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說實話樂視與萬達沒可比性至少萬達所謂的那些危機謠言居多,誰也無法證實,網上都傳出瞭一萬個版本可真要實錘卻拿不出幾個,左右都是在拿萬達負債說事,可是我們國內的房屋銷售模式決定瞭房企必定負債高企這不是個別現象而是全部都這樣,其實退一萬步說即便萬達真的出現瞭危機銀行也沒抽貸的可能,要知道萬達廣場的修建基本都是政績工程,銀行貸款基本都由一把手拍板可以說完全沒經過審核的,在我國現行體制下銀行根本沒有自主的權利。還有一個重要的點就是王建立不止有萬達而已別忘瞭他老婆,先不管她是不是溫的女兒但她手裡的林氏是實打實的,要是萬達真的出現瞭債務危機林氏勢必會出手結果並沒有什麼不同。

天籁

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兩傢完全是不同發展階段、行業和風格的企業:

1、樂視屬於互聯網創投企業,行進當中無經驗可循,可謂摸著石頭過河。尤其是樂視汽車,集合瞭當今世界最前沿的理論和科技,需要大量的人才、資金和經驗積累方能成功。沒有融資進現金流不斷才是怪事。

2、萬達準備的來說還是屬於傳達地產行業范疇,行業成熟,內部管理流暢高效。盈利模式很簡單,就是貸款、拿地、蓋房、出售,抵押、貸款、拿地、再蓋房,資產就像滾雪球般越做越大。萬達的固定資產比重很高,財務惡化時賣地賣房也可以斷腕重生。

3、綜上,活法不一樣,註定結局也不一樣。

琴(或情)声忧忧

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不管萬達出售酒店文娛產業是無奈之舉還是什麼別的原因,王健林能下決心做出這樣的決斷無疑是成功之舉,避免瞭像賈躍亭那樣有傢不敢回的現狀。人的一生總有起伏,不論其他,這一舉動足以證明王健林在商業上成功。

石上流音

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中國的企業第一應學李嘉誠的冷靜投資和中長期穩健經營的經驗,忌頭腦發熱和盲目追求短期效益最大化,走出去不能隻夠投資,而應真正瞭解外方的法律、制度、行為規范等等很多;第二應看日本失去二十年的教訓,前幾年國內都在討論如何防止出現《失去的二十年》中國版的重現,可現在看萬達、海航…依然在走日本當年的老路,教訓在目,可錯誤照犯。中國人是有足夠智慧的,但基本功不勞,卻賭性大的缺點也是致命的,路是一步一步走出去的……

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